Female genital mutilation (FGM) is a procedure that involves altering or injuring female genitalia for non-medical reasons.   It is estimated that almost 200 million women and girls worldwide have undergone some form of FGM. FGM has been recorded in 30 countries with Somaliland having one of the highest prevalence rates in the world at 98% for women and girls aged between 15 - 49 years old. Hope on the horizon documents the hard work IPPF member association SOFHA (Somaliland Family Health Association) is doing within the local community to help change minds and eventually bring an end to female genital mutilation (FGM). Slowly, but surely, attitudes are changing.

We calculated the human cost of the U.S. Global Gag Rule. The effects can be devastating for millions of poor and marginalised women.    WANT TO GET INVOLVED? SUBSCRIBE NOW TO GET UPDATES FROM IPPF SUPPORT OUR WORK WITH A DONATION

The data about gender inequality are shocking: millions of women are victims of early marriage, female genital mutilation and different sorts of gender violence and discrimination. 

Women and girls around the world have an unmet need for reproductive health services.  In 2015, IPPF provided 175 million services, 82% of which went to poor and marginalised people.

Le cadre stratégique 2016–2022 constitue une vision à la fois audacieuse et ambitieuse des projets de l’IPPF, la Fédération internationale pour la planification familiale, et des moyens de les concrétiser au cours des sept prochaines années. Approuvé en novembre 2014 par le Conseil de gouvernance de l’IPPF, la plus haute instance décisionnelle de la Fédération, ce cadre représente l’aboutissement d’un vaste processus consultatif sollicitant la collaboration d’associations membres, de partenaires et de bailleurs de fonds à l’échelle mondiale. Notre stratégie répond aux tendances sociales, politiques et démographiques qui se manifestent dans le monde entier. Ces tendances peuvent se résumer ainsi: les attentes et le potentiel de la génération la plus nombreuse de jeunes de tous les temps; de profondes inégalités sociales et économiques persistantes, et notamment la discrimination contre les filles et les femmes; ainsi que l’opposition qui menace les avancées réalisées dans le domaine des droits humains. Ce cadre s’appuie aussi sur des évaluations et des analyses de notre travail: nos forces et faiblesses, nos capacités, nos ressources et nos réseaux. Le cadre stratégique de l’IPPF établit les priorités qui permettront à la Fédération d’avoir de l’impact en tant que mouvement axé sur la santé et les droits sexuels et reproductifs (SDSR) au cours des sept années à venir. Il guidera les associations membres nationales et leurs partenaires en vue d’élaborer des stratégies spécifiques à leurs pays, en fonction de leurs ressources et adaptées pour se mettre au service des groupes les plus marginalisés sur le plan local. Il apporte aussi au Secrétariat un axe d’action quant à son influence internationale et dans son soutien aux associations membres. Les associations membres seront tenues de rendre compte de leurs résultats une fois par an, qui seront compilés dans un tableau de bord mondial pour mesurer les progrès de la mise en pratique du cadre stratégique. En se dotant de cet outil essentiel, l’IPPF se donne les moyens d’aller de l’avant et de tenir ses promesses. En tant que chef de file du mouvement sur la santé et les droits sexuels et reproductifs, nous aiderons à unir les actions et les accomplissements de défenseurs de la SSR dans le monde entier, afin de changer de manière radicale la manière dont la santé et les droits sexuels et reproductifs sont appréhendés dans le monde entier.