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IPPF/Tommy Trenchard

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Latest resources from across the federation and our partners

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A selection of resources from across the Federation

Technical Brief
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Technical Brief: Designing and Delivering Inclusive, Rights-Based Sexual and Reproductive Healthcare to Transgender and Gender Diverse People

This technical brief outlines key recommendations across several sexual and reproductive health service areas to promote access to inclusive care for transgender and gender diverse people.
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| 16 June 2016

Locally owned

We want to enable all women and girls to decide about their body, the size of their family, their education and future. We provide services to meet their contraceptive needs, and bring about policy changes locally and globally, as their sexual and reproductive rights are human rights. 

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| 16 June 2016

Locally owned

We want to enable all women and girls to decide about their body, the size of their family, their education and future. We provide services to meet their contraceptive needs, and bring about policy changes locally and globally, as their sexual and reproductive rights are human rights. 

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| 16 June 2016

IPPF and Youth

The world has the largest youth generation ever.  IPPF is putting young people at the heart of its services: with them, we want to change social norms and guarantee their rights.

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| 16 June 2016

IPPF and Youth

The world has the largest youth generation ever.  IPPF is putting young people at the heart of its services: with them, we want to change social norms and guarantee their rights.

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| 16 June 2016

Women, Girls and Gender

The data about gender inequality are shocking: millions of women are victims of early marriage, female genital mutilation and different sorts of gender violence and discrimination. 

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| 16 June 2016

Women, Girls and Gender

The data about gender inequality are shocking: millions of women are victims of early marriage, female genital mutilation and different sorts of gender violence and discrimination. 

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| 16 June 2016

Service Delivery

Women and girls around the world have an unmet need for reproductive health services.  In 2015, IPPF provided 175 million services, 82% of which went to poor and marginalised people.

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| 16 June 2016

Service Delivery

Women and girls around the world have an unmet need for reproductive health services.  In 2015, IPPF provided 175 million services, 82% of which went to poor and marginalised people.

APR cover
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| 06 June 2016

Annual Performance Report 2015

When IPPF refocused efforts with the three Changes Goals – Unite, Deliver and Perform – an ambitious commitment was made to double the number of sexual and reproductive health services provided between 2010 and 2015. We are proud to announce that 175.3 million services were provided in 2015, only 1 per cent below the goal of 176.4 million. This is a remarkable achievement and a result of Member Associations’ unwavering efforts and commitment. More than eight in ten clients who received services from IPPF were poor and vulnerable, while 44 per cent of our services went to young people. In 2015, Member Associations and collaborative partners in 48 countries contributed to 82 legal and policy changes that support or defend sexual and reproductive health and rights. At the regional and global levels, IPPF’s advocacy contributed to 22 policy changes. The highlight of our advocacy achievements was the inclusion of gender equality and women’s empowerment, sexual and reproductive health, and reproductive rights in the 2030 Agenda for Sustainable Development. IPPF continued to invest in learning, business processes and information management systems to drive performance and value for money. We are increasingly using data to guide decision making and to ensure accountability to our clients, donors and partners.

APR cover
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| 06 June 2016

Annual Performance Report 2015

When IPPF refocused efforts with the three Changes Goals – Unite, Deliver and Perform – an ambitious commitment was made to double the number of sexual and reproductive health services provided between 2010 and 2015. We are proud to announce that 175.3 million services were provided in 2015, only 1 per cent below the goal of 176.4 million. This is a remarkable achievement and a result of Member Associations’ unwavering efforts and commitment. More than eight in ten clients who received services from IPPF were poor and vulnerable, while 44 per cent of our services went to young people. In 2015, Member Associations and collaborative partners in 48 countries contributed to 82 legal and policy changes that support or defend sexual and reproductive health and rights. At the regional and global levels, IPPF’s advocacy contributed to 22 policy changes. The highlight of our advocacy achievements was the inclusion of gender equality and women’s empowerment, sexual and reproductive health, and reproductive rights in the 2030 Agenda for Sustainable Development. IPPF continued to invest in learning, business processes and information management systems to drive performance and value for money. We are increasingly using data to guide decision making and to ensure accountability to our clients, donors and partners.

CSE session in Bolivia
Resource

| 31 May 2016

#KnowItOwnIt - your sexual rights matter!

IPPF's 2016 campaign is on strengthening quality comprehensive sexuality education for all young people, globally. Your sexual rights matter. It's time to Know It, Own It!  

CSE session in Bolivia
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| 31 May 2016

#KnowItOwnIt - your sexual rights matter!

IPPF's 2016 campaign is on strengthening quality comprehensive sexuality education for all young people, globally. Your sexual rights matter. It's time to Know It, Own It!  

Woman smiling
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| 23 May 2016

IPPF Humanitarian Report

Woman smiling
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| 23 May 2016

IPPF Humanitarian Report

IPPF-SPRINT staff distributing dignity kits
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| 05 April 2016

Fiji update

One month on the Cyclone Winston hit Fiji, IPPF-SPRINT is still providing sexual, reproductive and maternal care to cyclone-affected population. 

IPPF-SPRINT staff distributing dignity kits
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| 05 April 2016

Fiji update

One month on the Cyclone Winston hit Fiji, IPPF-SPRINT is still providing sexual, reproductive and maternal care to cyclone-affected population. 

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| 11 January 2016

IPPF - UN MOUVEMENT POUR LE CHANGEMENT

Le cadre stratégique 2016–2022 constitue une vision à la fois audacieuse et ambitieuse des projets de l’IPPF, la Fédération internationale pour la planification familiale, et des moyens de les concrétiser au cours des sept prochaines années. Approuvé en novembre 2014 par le Conseil de gouvernance de l’IPPF, la plus haute instance décisionnelle de la Fédération, ce cadre représente l’aboutissement d’un vaste processus consultatif sollicitant la collaboration d’associations membres, de partenaires et de bailleurs de fonds à l’échelle mondiale. Notre stratégie répond aux tendances sociales, politiques et démographiques qui se manifestent dans le monde entier. Ces tendances peuvent se résumer ainsi: les attentes et le potentiel de la génération la plus nombreuse de jeunes de tous les temps; de profondes inégalités sociales et économiques persistantes, et notamment la discrimination contre les filles et les femmes; ainsi que l’opposition qui menace les avancées réalisées dans le domaine des droits humains. Ce cadre s’appuie aussi sur des évaluations et des analyses de notre travail: nos forces et faiblesses, nos capacités, nos ressources et nos réseaux. Le cadre stratégique de l’IPPF établit les priorités qui permettront à la Fédération d’avoir de l’impact en tant que mouvement axé sur la santé et les droits sexuels et reproductifs (SDSR) au cours des sept années à venir. Il guidera les associations membres nationales et leurs partenaires en vue d’élaborer des stratégies spécifiques à leurs pays, en fonction de leurs ressources et adaptées pour se mettre au service des groupes les plus marginalisés sur le plan local. Il apporte aussi au Secrétariat un axe d’action quant à son influence internationale et dans son soutien aux associations membres. Les associations membres seront tenues de rendre compte de leurs résultats une fois par an, qui seront compilés dans un tableau de bord mondial pour mesurer les progrès de la mise en pratique du cadre stratégique. En se dotant de cet outil essentiel, l’IPPF se donne les moyens d’aller de l’avant et de tenir ses promesses. En tant que chef de file du mouvement sur la santé et les droits sexuels et reproductifs, nous aiderons à unir les actions et les accomplissements de défenseurs de la SSR dans le monde entier, afin de changer de manière radicale la manière dont la santé et les droits sexuels et reproductifs sont appréhendés dans le monde entier.

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| 11 January 2016

IPPF - UN MOUVEMENT POUR LE CHANGEMENT

Le cadre stratégique 2016–2022 constitue une vision à la fois audacieuse et ambitieuse des projets de l’IPPF, la Fédération internationale pour la planification familiale, et des moyens de les concrétiser au cours des sept prochaines années. Approuvé en novembre 2014 par le Conseil de gouvernance de l’IPPF, la plus haute instance décisionnelle de la Fédération, ce cadre représente l’aboutissement d’un vaste processus consultatif sollicitant la collaboration d’associations membres, de partenaires et de bailleurs de fonds à l’échelle mondiale. Notre stratégie répond aux tendances sociales, politiques et démographiques qui se manifestent dans le monde entier. Ces tendances peuvent se résumer ainsi: les attentes et le potentiel de la génération la plus nombreuse de jeunes de tous les temps; de profondes inégalités sociales et économiques persistantes, et notamment la discrimination contre les filles et les femmes; ainsi que l’opposition qui menace les avancées réalisées dans le domaine des droits humains. Ce cadre s’appuie aussi sur des évaluations et des analyses de notre travail: nos forces et faiblesses, nos capacités, nos ressources et nos réseaux. Le cadre stratégique de l’IPPF établit les priorités qui permettront à la Fédération d’avoir de l’impact en tant que mouvement axé sur la santé et les droits sexuels et reproductifs (SDSR) au cours des sept années à venir. Il guidera les associations membres nationales et leurs partenaires en vue d’élaborer des stratégies spécifiques à leurs pays, en fonction de leurs ressources et adaptées pour se mettre au service des groupes les plus marginalisés sur le plan local. Il apporte aussi au Secrétariat un axe d’action quant à son influence internationale et dans son soutien aux associations membres. Les associations membres seront tenues de rendre compte de leurs résultats une fois par an, qui seront compilés dans un tableau de bord mondial pour mesurer les progrès de la mise en pratique du cadre stratégique. En se dotant de cet outil essentiel, l’IPPF se donne les moyens d’aller de l’avant et de tenir ses promesses. En tant que chef de file du mouvement sur la santé et les droits sexuels et reproductifs, nous aiderons à unir les actions et les accomplissements de défenseurs de la SSR dans le monde entier, afin de changer de manière radicale la manière dont la santé et les droits sexuels et reproductifs sont appréhendés dans le monde entier.

Three women sit together in IPPF clinic in Nepal
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| 09 January 2016

Family Planning Report 2016

IPPF is committed to expanding access to, and increasing methods of, family planning. This includes universal access to contraception. In our approach we are dedicated to increasing new users, being youth centred and reaching the under-served. 

Three women sit together in IPPF clinic in Nepal
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| 09 January 2016

Family Planning Report 2016

IPPF is committed to expanding access to, and increasing methods of, family planning. This includes universal access to contraception. In our approach we are dedicated to increasing new users, being youth centred and reaching the under-served. 

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| 16 June 2016

Locally owned

We want to enable all women and girls to decide about their body, the size of their family, their education and future. We provide services to meet their contraceptive needs, and bring about policy changes locally and globally, as their sexual and reproductive rights are human rights. 

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| 16 June 2016

Locally owned

We want to enable all women and girls to decide about their body, the size of their family, their education and future. We provide services to meet their contraceptive needs, and bring about policy changes locally and globally, as their sexual and reproductive rights are human rights. 

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| 16 June 2016

IPPF and Youth

The world has the largest youth generation ever.  IPPF is putting young people at the heart of its services: with them, we want to change social norms and guarantee their rights.

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| 16 June 2016

IPPF and Youth

The world has the largest youth generation ever.  IPPF is putting young people at the heart of its services: with them, we want to change social norms and guarantee their rights.

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| 16 June 2016

Women, Girls and Gender

The data about gender inequality are shocking: millions of women are victims of early marriage, female genital mutilation and different sorts of gender violence and discrimination. 

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| 16 June 2016

Women, Girls and Gender

The data about gender inequality are shocking: millions of women are victims of early marriage, female genital mutilation and different sorts of gender violence and discrimination. 

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| 16 June 2016

Service Delivery

Women and girls around the world have an unmet need for reproductive health services.  In 2015, IPPF provided 175 million services, 82% of which went to poor and marginalised people.

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| 16 June 2016

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Women and girls around the world have an unmet need for reproductive health services.  In 2015, IPPF provided 175 million services, 82% of which went to poor and marginalised people.

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| 06 June 2016

Annual Performance Report 2015

When IPPF refocused efforts with the three Changes Goals – Unite, Deliver and Perform – an ambitious commitment was made to double the number of sexual and reproductive health services provided between 2010 and 2015. We are proud to announce that 175.3 million services were provided in 2015, only 1 per cent below the goal of 176.4 million. This is a remarkable achievement and a result of Member Associations’ unwavering efforts and commitment. More than eight in ten clients who received services from IPPF were poor and vulnerable, while 44 per cent of our services went to young people. In 2015, Member Associations and collaborative partners in 48 countries contributed to 82 legal and policy changes that support or defend sexual and reproductive health and rights. At the regional and global levels, IPPF’s advocacy contributed to 22 policy changes. The highlight of our advocacy achievements was the inclusion of gender equality and women’s empowerment, sexual and reproductive health, and reproductive rights in the 2030 Agenda for Sustainable Development. IPPF continued to invest in learning, business processes and information management systems to drive performance and value for money. We are increasingly using data to guide decision making and to ensure accountability to our clients, donors and partners.

APR cover
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| 06 June 2016

Annual Performance Report 2015

When IPPF refocused efforts with the three Changes Goals – Unite, Deliver and Perform – an ambitious commitment was made to double the number of sexual and reproductive health services provided between 2010 and 2015. We are proud to announce that 175.3 million services were provided in 2015, only 1 per cent below the goal of 176.4 million. This is a remarkable achievement and a result of Member Associations’ unwavering efforts and commitment. More than eight in ten clients who received services from IPPF were poor and vulnerable, while 44 per cent of our services went to young people. In 2015, Member Associations and collaborative partners in 48 countries contributed to 82 legal and policy changes that support or defend sexual and reproductive health and rights. At the regional and global levels, IPPF’s advocacy contributed to 22 policy changes. The highlight of our advocacy achievements was the inclusion of gender equality and women’s empowerment, sexual and reproductive health, and reproductive rights in the 2030 Agenda for Sustainable Development. IPPF continued to invest in learning, business processes and information management systems to drive performance and value for money. We are increasingly using data to guide decision making and to ensure accountability to our clients, donors and partners.

CSE session in Bolivia
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| 31 May 2016

#KnowItOwnIt - your sexual rights matter!

IPPF's 2016 campaign is on strengthening quality comprehensive sexuality education for all young people, globally. Your sexual rights matter. It's time to Know It, Own It!  

CSE session in Bolivia
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| 31 May 2016

#KnowItOwnIt - your sexual rights matter!

IPPF's 2016 campaign is on strengthening quality comprehensive sexuality education for all young people, globally. Your sexual rights matter. It's time to Know It, Own It!  

Woman smiling
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| 23 May 2016

IPPF Humanitarian Report

Woman smiling
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| 23 May 2016

IPPF Humanitarian Report

IPPF-SPRINT staff distributing dignity kits
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| 05 April 2016

Fiji update

One month on the Cyclone Winston hit Fiji, IPPF-SPRINT is still providing sexual, reproductive and maternal care to cyclone-affected population. 

IPPF-SPRINT staff distributing dignity kits
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| 05 April 2016

Fiji update

One month on the Cyclone Winston hit Fiji, IPPF-SPRINT is still providing sexual, reproductive and maternal care to cyclone-affected population. 

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| 11 January 2016

IPPF - UN MOUVEMENT POUR LE CHANGEMENT

Le cadre stratégique 2016–2022 constitue une vision à la fois audacieuse et ambitieuse des projets de l’IPPF, la Fédération internationale pour la planification familiale, et des moyens de les concrétiser au cours des sept prochaines années. Approuvé en novembre 2014 par le Conseil de gouvernance de l’IPPF, la plus haute instance décisionnelle de la Fédération, ce cadre représente l’aboutissement d’un vaste processus consultatif sollicitant la collaboration d’associations membres, de partenaires et de bailleurs de fonds à l’échelle mondiale. Notre stratégie répond aux tendances sociales, politiques et démographiques qui se manifestent dans le monde entier. Ces tendances peuvent se résumer ainsi: les attentes et le potentiel de la génération la plus nombreuse de jeunes de tous les temps; de profondes inégalités sociales et économiques persistantes, et notamment la discrimination contre les filles et les femmes; ainsi que l’opposition qui menace les avancées réalisées dans le domaine des droits humains. Ce cadre s’appuie aussi sur des évaluations et des analyses de notre travail: nos forces et faiblesses, nos capacités, nos ressources et nos réseaux. Le cadre stratégique de l’IPPF établit les priorités qui permettront à la Fédération d’avoir de l’impact en tant que mouvement axé sur la santé et les droits sexuels et reproductifs (SDSR) au cours des sept années à venir. Il guidera les associations membres nationales et leurs partenaires en vue d’élaborer des stratégies spécifiques à leurs pays, en fonction de leurs ressources et adaptées pour se mettre au service des groupes les plus marginalisés sur le plan local. Il apporte aussi au Secrétariat un axe d’action quant à son influence internationale et dans son soutien aux associations membres. Les associations membres seront tenues de rendre compte de leurs résultats une fois par an, qui seront compilés dans un tableau de bord mondial pour mesurer les progrès de la mise en pratique du cadre stratégique. En se dotant de cet outil essentiel, l’IPPF se donne les moyens d’aller de l’avant et de tenir ses promesses. En tant que chef de file du mouvement sur la santé et les droits sexuels et reproductifs, nous aiderons à unir les actions et les accomplissements de défenseurs de la SSR dans le monde entier, afin de changer de manière radicale la manière dont la santé et les droits sexuels et reproductifs sont appréhendés dans le monde entier.

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| 11 January 2016

IPPF - UN MOUVEMENT POUR LE CHANGEMENT

Le cadre stratégique 2016–2022 constitue une vision à la fois audacieuse et ambitieuse des projets de l’IPPF, la Fédération internationale pour la planification familiale, et des moyens de les concrétiser au cours des sept prochaines années. Approuvé en novembre 2014 par le Conseil de gouvernance de l’IPPF, la plus haute instance décisionnelle de la Fédération, ce cadre représente l’aboutissement d’un vaste processus consultatif sollicitant la collaboration d’associations membres, de partenaires et de bailleurs de fonds à l’échelle mondiale. Notre stratégie répond aux tendances sociales, politiques et démographiques qui se manifestent dans le monde entier. Ces tendances peuvent se résumer ainsi: les attentes et le potentiel de la génération la plus nombreuse de jeunes de tous les temps; de profondes inégalités sociales et économiques persistantes, et notamment la discrimination contre les filles et les femmes; ainsi que l’opposition qui menace les avancées réalisées dans le domaine des droits humains. Ce cadre s’appuie aussi sur des évaluations et des analyses de notre travail: nos forces et faiblesses, nos capacités, nos ressources et nos réseaux. Le cadre stratégique de l’IPPF établit les priorités qui permettront à la Fédération d’avoir de l’impact en tant que mouvement axé sur la santé et les droits sexuels et reproductifs (SDSR) au cours des sept années à venir. Il guidera les associations membres nationales et leurs partenaires en vue d’élaborer des stratégies spécifiques à leurs pays, en fonction de leurs ressources et adaptées pour se mettre au service des groupes les plus marginalisés sur le plan local. Il apporte aussi au Secrétariat un axe d’action quant à son influence internationale et dans son soutien aux associations membres. Les associations membres seront tenues de rendre compte de leurs résultats une fois par an, qui seront compilés dans un tableau de bord mondial pour mesurer les progrès de la mise en pratique du cadre stratégique. En se dotant de cet outil essentiel, l’IPPF se donne les moyens d’aller de l’avant et de tenir ses promesses. En tant que chef de file du mouvement sur la santé et les droits sexuels et reproductifs, nous aiderons à unir les actions et les accomplissements de défenseurs de la SSR dans le monde entier, afin de changer de manière radicale la manière dont la santé et les droits sexuels et reproductifs sont appréhendés dans le monde entier.

Three women sit together in IPPF clinic in Nepal
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| 09 January 2016

Family Planning Report 2016

IPPF is committed to expanding access to, and increasing methods of, family planning. This includes universal access to contraception. In our approach we are dedicated to increasing new users, being youth centred and reaching the under-served. 

Three women sit together in IPPF clinic in Nepal
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| 09 January 2016

Family Planning Report 2016

IPPF is committed to expanding access to, and increasing methods of, family planning. This includes universal access to contraception. In our approach we are dedicated to increasing new users, being youth centred and reaching the under-served.